Reálné případy úspěšné strategie na globálních trzích. Jak jsme českým firmám pomohli proniknout do EU a zoptimalizovat jejich dodavatelské řetězce.
Mapovali jsme dodavatelský řetězec německého OEM pro českou firmu vyrábějící elektroinstalace. Snížili jsme náklady na logistiku o 18 % a zkrátili doby dodání z 12 na 8 dní. Projekt běžel 6 měsíců s 15 zainteresovanými dodavateli.
Průvodce pro výrobce plastových komponentů při vstupu do Francie a Itálie. Zajistili jsme všechny potřebné certifikace (ISO, CE značení), mapovali regulační požadavky a vytvořili lokální partnerství. Firma se za 9 měsíců etablovala na obou trzích se 3 velkými klienty.
Detailní benchmark české strojírenské firmy vůči konkurenci v Německu a Rakousku. Analyzovali jsme 240 exportních toků, identifikovali jsme 7 klíčových segmentů s růstovým potenciálem. Na základě těchto poznatků firma rozšířila prodej o 24 % během roku.
Pomouli jsme firmě snížit riziko závislosti na čínských dodávkách a identifikovat alternativní zdroje v Evropě. Vytipovali jsme 11 nových dodavatelů v Polsku, Maďarsku a Rumunsku. Výsledkem je snížená zranitelnost na geopolitické riziko a 12% nižší cena při zachování kvality.
Pojďme společně zmapovat vaše příležitosti na mezinárodních trzích a nastavit strategii, která funguje.
Kontaktujte nás